Administración de empresas

La elección de una licenciatura en ciencias empresariales le proporcionará una buena comprensión de los principios económicos básicos, de cómo los mercados se ven afectados por los acontecimientos mundiales y de cómo evaluar la salud financiera de las empresas. Todo ello puede ayudarte a tomar decisiones de inversión mejor informadas…

El OKR es un marco de fijación de objetivos. Para cada OKR, hay un objetivo que debe alcanzarse, junto con un conjunto de métricas que medirán la consecución de ese objetivo, llamadas resultados clave. Los KPI determinan los factores necesarios para alcanzar el éxito en una organización. ¿Qué significan los…

La información financiera es relevante si es capaz de marcar la diferencia en las decisiones tomadas por los usuarios de dicha información. Dicha información puede marcar la diferencia si tiene: valor predictivo. valor confirmatorio, o. ¿Qué hace que la información de los estados financieros sea relevante? La relevancia se refiere…

El programa de Educación Militar Profesional Conjunta de Alistados Mayores (SEJPME) proporciona una asignación patrocinada por el CJCS y orientada a educativaLa educación o formación del profesorado se refiere a las políticas, procedimientos y disposiciones diseñadas para dotar a los (futuros) profesores de los conocimientos, actitudes, comportamientos, enfoques, metodologías y…

El escalonamiento es una técnica en la que desglosamos ciertas tareas en unidades más pequeñas y tratamos de encajarlas en el Plan de Proyecto. El escalonamiento es posible si una actividad puede desglosarse en dos o más subactividades y una actividad posterior se desglosa de forma similar en el mismo…

‘ Para ofrecer una gran hoja de ruta del producto, debe ser: fácil de entender, clara, sin detalles y flexible. Independientemente del tipo de hoja de ruta que se cree, debe centrarse en el panorama general y en los problemas a resolver, no en las soluciones a esos problemas. ¿Qué…

Las características distintivas de un proyecto son las siguientes. Objetivos: cada proyecto se inicia con algún objetivo o objetivo, a saber. … Entidad única: un proyecto es todo. … Life Span: ningún proyecto puede ser incesante e indefinido. … Requerir fondos – … Ciclo de vida – … Equipo Spirit…

Cómo escribir una declaración del problema | Guía y ejemplos Pon el problema en contexto (¿qué sabemos ya?) Describa el problema preciso que abordará la investigación (¿qué necesitamos saber?) Muestre la relevancia del problema (¿por qué necesitamos saberlo?) Establezca los objetivos de la investigación (¿qué hará para averiguar?) ¿Cuál es…

En la fabricación y la producción se crea un plan maestro para planificar la cantidad de cada producto que se producirá. El plan tiene en cuenta la demanda futura, la disponibilidad de recursos y la capacidad de producción de la organización. La programación maestra también se denomina a veces planificación…

Explore la definición y los componentes de la declaración del alcance de un proyecto y sus diferentes aspectos, incluyendo la descripción, los criterios de aceptación, los entregables, la exclusión del proyecto, las limitaciones y las suposiciones. ¿Cuáles son los elementos clave de la declaración de alcance? ¿Cuáles son los 5…

Críticas a la teoría de la gestión científica La mayor queja contra esta teoría era su enfoque de la mano de obra. Los trataba como máquinas. El trabajador debía terminar la tarea de la manera más eficiente y consumiendo la menor cantidad de tiempo. La condición del trabajador, el entorno…

Preguntas sobre los requisitos ¿Cómo usará esta función? ¿Es esta función un proceso y, de ser así, cuáles son los pasos? O bien, ¿qué preguntas puedo hacer para determinar los pasos? ¿Cómo podríamos satisfacer esta necesidad comercial? ¿Cómo podríamos pensar en esta característica de manera un poco diferente? ¿Cómo sabremos…

Los temas de PRINCE2 son áreas de la gestión de proyectos que deben abordarse continuamente a lo largo del proyecto. Los temas PRINCE2 se basan en los principios y se aplican a lo largo de todo el proyecto al aplicar los procesos. ¿Qué son los temas en un proyecto? El…

Según Andy Neely, autor del libro “Business Performance Measurement: Unifying Theory and Integrating Practice”, hay cinco objetivos principales de rendimiento operativo: velocidad, calidad, costes, flexibilidad y fiabilidad. ¿Cuáles son los 5 objetivos de rendimiento? Cuando se trata de objetivos de rendimiento empresarial, probablemente sea consciente de que la eficiencia y…

4 principios clave de la mejora continua La metodología de la mejora continua se basa en cuatro fases concretas: planificar, hacer, comprobar y actuar. Esto se denomina a veces el ciclo planificar-hacer-comprobar-actuar o ciclo PDCA, y revela los principios rectores de la mejora continua. ¿Cuáles son los modelos de mejora…

La gestión de la capacidad es responsable de definir las métricas que deben capturarse durante el funcionamiento del servicio para medir el rendimiento y el uso de la capacidad. Esto incluye las herramientas de monitorización, que pueden aportar información al proceso de gestión de eventos. ¿Cuáles son los principales elementos…

¿Qué significa calidad y excelencia? La calidad implica un cierto nivel de éxito a la hora de satisfacer las necesidades de los clientes, creando productos y servicios que cumplan con las especificaciones y expectativas, y que se ajusten a las normas aplicables. La excelencia se refiere a un impulso interno…

Late Finish (LF): Fecha más tardía en que la actividad puede terminar sin causar un retraso en la fecha de finalización del proyecto. ¿Qué es el retraso en la finalización de un proyecto? Descripción El campo Finalización tardía contiene la fecha más tardía en la que una tarea puede terminar…

Un diagrama de Gantt es una representación gráfica de la programación de un proyecto que se utiliza habitualmente. Es un tipo de gráfico de barras que muestra las fechas de inicio y finalización de los elementos de un proyecto, como los recursos, la planificación y las dependencias. ¿Qué debe incluir…

El término burocracia se refiere a una organización compleja que tiene sistemas y procesos de varios niveles. Los sistemas y procesos implantados hacen que la toma de decisiones sea lenta. Están diseñados para mantener la uniformidad y el control dentro de la organización. ¿Qué medios burocráticos? /ˌbjʊə.rəˈkræt.ɪk/ relativo a un…