La elección de una licenciatura en ciencias empresariales le proporcionará una buena comprensión de los principios económicos básicos, de cómo los mercados se ven afectados por los acontecimientos mundiales y de cómo evaluar la salud financiera de las empresas. Todo …
Leia maisCategoría: Administración de empresas
¿Qué es Okr y KPI?
El OKR es un marco de fijación de objetivos. Para cada OKR, hay un objetivo que debe alcanzarse, junto con un conjunto de métricas que medirán la consecución de ese objetivo, llamadas resultados clave. Los KPI determinan los factores necesarios …
Leia mais¿Qué hace que la información de los estados financieros sea relevante para su uso?
La información financiera es relevante si es capaz de marcar la diferencia en las decisiones tomadas por los usuarios de dicha información. Dicha información puede marcar la diferencia si tiene: valor predictivo. valor confirmatorio, o. ¿Qué hace que la información …
Leia mais¿Qué es el PME conjunto de los Alistados Senior?
El programa de Educación Militar Profesional Conjunta de Alistados Mayores (SEJPME) proporciona una asignación patrocinada por el CJCS y orientada a educativaLa educación o formación del profesorado se refiere a las políticas, procedimientos y disposiciones diseñadas para dotar a los …
Leia mais¿Qué es el escalonamiento en la gestión de proyectos?
El escalonamiento es una técnica en la que desglosamos ciertas tareas en unidades más pequeñas y tratamos de encajarlas en el Plan de Proyecto. El escalonamiento es posible si una actividad puede desglosarse en dos o más subactividades y una …
Leia mais¿Qué es una buena hoja de ruta?
‘ Para ofrecer una gran hoja de ruta del producto, debe ser: fácil de entender, clara, sin detalles y flexible. Independientemente del tipo de hoja de ruta que se cree, debe centrarse en el panorama general y en los problemas …
Leia mais¿Cuáles son las cinco características principales de un proyecto?
Las características distintivas de un proyecto son las siguientes. Objetivos: cada proyecto se inicia con algún objetivo o objetivo, a saber. … Entidad única: un proyecto es todo. … Life Span: ningún proyecto puede ser incesante e indefinido. … Requerir …
Leia mais¿Cómo se escribe el planteamiento de un problema para una investigación cuantitativa?
Cómo escribir una declaración del problema | Guía y ejemplos Pon el problema en contexto (¿qué sabemos ya?) Describa el problema preciso que abordará la investigación (¿qué necesitamos saber?) Muestre la relevancia del problema (¿por qué necesitamos saberlo?) Establezca los …
Leia mais¿Cómo se forma un plan maestro de producción?
En la fabricación y la producción se crea un plan maestro para planificar la cantidad de cada producto que se producirá. El plan tiene en cuenta la demanda futura, la disponibilidad de recursos y la capacidad de producción de la …
Leia mais¿Cuáles son los seis elementos de una declaración de alcance típica?
Explore la definición y los componentes de la declaración del alcance de un proyecto y sus diferentes aspectos, incluyendo la descripción, los criterios de aceptación, los entregables, la exclusión del proyecto, las limitaciones y las suposiciones. ¿Cuáles son los elementos …
Leia mais¿Cuáles son las críticas a la teoría de la gestión científica?
Críticas a la teoría de la gestión científica La mayor queja contra esta teoría era su enfoque de la mano de obra. Los trataba como máquinas. El trabajador debía terminar la tarea de la manera más eficiente y consumiendo la …
Leia mais¿Qué preguntas hacer para la recopilación de requisitos?
Preguntas sobre los requisitos ¿Cómo usará esta función? ¿Es esta función un proceso y, de ser así, cuáles son los pasos? O bien, ¿qué preguntas puedo hacer para determinar los pasos? ¿Cómo podríamos satisfacer esta necesidad comercial? ¿Cómo podríamos pensar …
Leia mais¿Qué son los temas en prince2?
Los temas de PRINCE2 son áreas de la gestión de proyectos que deben abordarse continuamente a lo largo del proyecto. Los temas PRINCE2 se basan en los principios y se aplican a lo largo de todo el proyecto al aplicar …
Leia mais¿Cuáles son los objetivos de rendimiento de las operaciones?
Según Andy Neely, autor del libro “Business Performance Measurement: Unifying Theory and Integrating Practice”, hay cinco objetivos principales de rendimiento operativo: velocidad, calidad, costes, flexibilidad y fiabilidad. ¿Cuáles son los 5 objetivos de rendimiento? Cuando se trata de objetivos de …
Leia mais¿Qué es el modelo de mejora continua?
4 principios clave de la mejora continua La metodología de la mejora continua se basa en cuatro fases concretas: planificar, hacer, comprobar y actuar. Esto se denomina a veces el ciclo planificar-hacer-comprobar-actuar o ciclo PDCA, y revela los principios rectores …
Leia mais¿De qué es responsable la gestión de la capacidad?
La gestión de la capacidad es responsable de definir las métricas que deben capturarse durante el funcionamiento del servicio para medir el rendimiento y el uso de la capacidad. Esto incluye las herramientas de monitorización, que pueden aportar información al …
Leia mais¿Qué es el acabado tardío en la gestión de proyectos?
Late Finish (LF): Fecha más tardía en que la actividad puede terminar sin causar un retraso en la fecha de finalización del proyecto. ¿Qué es el retraso en la finalización de un proyecto? Descripción El campo Finalización tardía contiene la …
Leia mais¿Qué es la calidad y la excelencia en el rendimiento?
¿Qué significa calidad y excelencia? La calidad implica un cierto nivel de éxito a la hora de satisfacer las necesidades de los clientes, creando productos y servicios que cumplan con las especificaciones y expectativas, y que se ajusten a las …
Leia mais¿Qué contiene un diagrama de Gantt?
Un diagrama de Gantt es una representación gráfica de la programación de un proyecto que se utiliza habitualmente. Es un tipo de gráfico de barras que muestra las fechas de inicio y finalización de los elementos de un proyecto, como …
Leia mais¿Qué se entiende por sistema burocrático?
El término burocracia se refiere a una organización compleja que tiene sistemas y procesos de varios niveles. Los sistemas y procesos implantados hacen que la toma de decisiones sea lenta. Están diseñados para mantener la uniformidad y el control dentro …
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