Administración de empresas

Un entorno de control eficaz se define como sigue: Un entorno en el que las personas competentes comprenden sus responsabilidades, los límites de su autoridad, y están informadas, atentas y comprometidas a hacer lo que es correcto y hacerlo de la manera correcta. ¿Qué se entiende por entorno de control?…

SMART se refiere a un criterio específico para establecer metas y objetivos de proyectos. SMART son las siglas de Specific (específico), Measurable (medible), Attainable (alcanzable), Relevant (relevante) y Time-bound (limitado). ¿Cuáles son los 5 objetivos inteligentes? ¿Qué son los objetivos SMART? Las siglas SMART en inglés significan “Specific” (específico), “Measurable”…

La Garantía de Calidad de la Carne de Vacuno (BQA) es un programa nacional que aumenta la confianza del consumidor ofreciendo técnicas de gestión adecuadas y un compromiso con la calidad dentro de cada segmento de la industria de la carne de vacuno. Más información. ¿Qué es un programa de…

El software de gestión de riesgos es un tipo de software empresarial que ayuda a las empresas a gestionar activamente los riesgos. Muchas de estas herramientas son de naturaleza analítica y utilizan datos o proyecciones existentes para ayudar a los responsables humanos a identificar el riesgo y tomar medidas para…

¿Cómo se calcula la LST y la LFT? Teniendo en cuenta la “hora límite de finalización” identificada, ¿cuál es la hora límite de inicio de esta tarea? LST de la tarea = (LFT – Duración de la tarea). Ejemplo: LST de la tarea 1 = (LFT de la tarea 1…

La restricción temporal es un término que define varios factores que limitan los proyectos en términos de tiempo. Esto incluye los plazos, la gestión de la carga de trabajo y la asignación de recursos. Cualquiera que haya trabajado en un proyecto ha tenido que lidiar con ciertas limitaciones a la…

El rendimiento operativo es la capacidad de las empresas para suministrar productos o servicios a los clientes mediante procesos económicos. Esta descripción del rendimiento operativo pone de manifiesto su estrecha relación con la fabricación ajustada y las metodologías Six Sigma para impulsar el crecimiento. ¿Qué se entiende por rendimiento operativo?…

Una corporación contemporánea es una forma de negocio tradicional mezclada con conocimientos y procesos actualizados. Aunque la formación real de la empresa es la misma que ha sido durante generaciones, la diferencia está en los procesos implicados. ¿Qué es una estructura organizativa contemporánea? Una estructura organizativa moderna no tiene una…

¿Cómo se escribe una carta de transmisión? ¿Para qué sirve una carta de transmisión? Una carta de transmisión o de presentación acompaña a un elemento más amplio, normalmente un documento. La carta de transmisión proporciona al destinatario un contexto específico en el que situar el documento mayor y, al mismo…

7 Pasos para crear y presentar un plan de gestión de recursos Determinar los recursos necesarios para el proyecto. … Haga coincidir los recursos correctos con las tareas correctas. … Presupuesto La cantidad de tiempo correcta para cada recurso. … Programe recursos basados en la disponibilidad proyectada. … Mantenga un…

Tanto la actividad en la flecha (AoA) como la actividad en el nodo (AoN) se enmarcan en la Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT), que es un método muy conocido que se utiliza para analizar diversas tareas a la hora de completar un proyecto, especialmente en lo que…

La planificación de los recursos humanos (PRH) permite a una empresa mantener y orientar mejor el tipo de talento que debe emplearse, con las habilidades técnicas y sociales adecuadas para optimizar su función dentro de la empresa. También permite a los directivos formar y desarrollar mejor las habilidades necesarias entre…

¿Qué explica la planificación de escenarios? La planificación de escenarios consiste en hacer suposiciones sobre lo que va a ser el futuro y cómo cambiará el entorno de su empresa en función de ese futuro. Más concretamente, la planificación de escenarios consiste en identificar un conjunto específico de incertidumbres, diferentes…

¿Qué es el ratio de cumplimiento del SLA? Un ratio de cumplimiento de SLA, también conocido como tasa de éxito de SLA, se refiere al porcentaje de incidentes de TI resueltos dentro de los parámetros de SLA acordados (tiempo, coste, priorización del flujo de trabajo, otros según sea necesario). ¿Qué…

La ISO 9000 se define como un conjunto de normas internacionales sobre gestión y garantía de la calidad desarrolladas para ayudar a las empresas a documentar eficazmente los elementos del sistema de calidad necesarios para mantener un sistema de calidad eficiente. No son específicas de ningún sector y pueden aplicarse…

Un gráfico de avance es un gráfico que muestra el progreso del proyecto a lo largo del tiempo. Hay dos líneas principales que se muestran en el gráfico: una para el trabajo total del proyecto planificado, y la otra para el seguimiento del trabajo completado hasta la fecha. ¿Qué muestra…

La cooperación en ecología es la situación en la que dos o más organismos trabajan para conseguir un fin que les beneficia a ambos. Puede darse entre miembros de la misma especie, como cuando una manada de leones caza junta, o entre miembros de especies diferentes, como cuando los humanos…

Existen tres recursos productivos básicos: recursos naturales, recursos humanos y recursos de capital. ¿Cuáles son los 4 tipos de recursos productivos? Los economistas dividen los factores de producción en cuatro categorías: tierra, trabajo, capital y espíritu empresarial. ¿Qué es un recurso productivo? Comprender los recursos productivos, los recursos necesarios para…

¿Cuáles son los fundamentos de la gestión moderna? La gestión moderna utiliza el análisis y las herramientas cuantitativas, los sistemas de pensamiento contingente de la organización, el compromiso con la calidad, el papel de la gestión del conocimiento, la organización flexible y la importancia de la gestión basada en pruebas.…

El método del diagrama de precedencias (PDM) es una técnica de representación visual que representa las actividades de un proyecto. Es un método de construcción de un diagrama de red del calendario del proyecto que utiliza cajas/nodos para representar las actividades y las conecta con flechas que muestran las dependencias.…