El diagrama jerárquico representa las relaciones entre varias capas de elementos. No existe una semántica predefinida para una jerarquía, lo que permite al usuario definir el conjunto específico de relaciones para ofrecer la representación y la visión deseadas en una …
Leia maisCategoría: Administración de empresas
¿Cómo evaluaría y gestionaría los riesgos de un proyecto?
Proceso de gestión de riesgos Identificar riesgos. El primer paso para comprender los riesgos potenciales es saber cuáles son. … Analice el impacto potencial del riesgo. … Asignar prioridad a los riesgos. … Mitiga los riesgos. … Monitor de riesgos. …
Leia mais¿Qué relación tiene el concepto de gestión por excepción con la presupuestación?
La gestión por excepción significa examinar el resultado financiero y operativo de cualquier empresa. El objetivo es señalar las diferencias significativas entre las cantidades previstas y las presupuestadas. Ocurre cuando el interventor de la empresa alerta a la dirección de …
Leia mais¿Qué indica el principio de iniciativa?
El “principio de iniciativa” indica que se debe animar a los empleados de todos los niveles a desarrollar y llevar a cabo planes de mejora. ¿Cuáles son los efectos positivos del principio de iniciativa? Significa dar el primer paso con …
Leia mais¿Cuál es la diferencia entre requisitos funcionales y requisitos no funcionales?
Los requisitos funcionales definen lo que debe hacer un producto, cuáles son sus características y funciones. Los requisitos no funcionales describen las propiedades generales de un sistema. También se conocen como atributos de calidad. ¿Cuál es la diferencia entre requisitos …
Leia mais¿Cuáles son las características de los objetivos eficaces?
SMART es un acrónimo utilizado para identificar las características de los buenos objetivos. Los objetivos SMART identifican quién debe hacer qué, en qué condiciones y según qué normas. Los objetivos SMART son específicos, mensurables, alcanzables, pertinentes y con un plazo …
Leia mais¿Por qué es importante crear un documento de determinación de requisitos?
Los requisitos ayudan a comunicar y definir las necesidades y problemas de los clientes. Mediante la recopilación de requisitos, las partes interesadas pueden establecer un consenso sobre lo que se necesita para resolver los problemas de los clientes. El proceso …
Leia mais¿Qué es una estrategia de revisión?
¿Qué es una estrategia de repaso? Las estrategias de repaso son técnicas para retomar la información que ya has aprendido, de modo que se mantenga fresca en tu mente. Son especialmente valiosas cuando aprendes con un objetivo concreto, por ejemplo, …
Leia mais¿Cuál es otra palabra para auditor?
Cuál es otra palabra para auditor? inspector censor contable actuario asesor contador cashier eavesdropper hearer listener ¿Cuál es el término de un auditor? Por lo general, el auditor ocupará su cargo hasta la conclusión de la sexta junta general o …
Leia mais¿Cómo puedo crear una aplicación de Slack?
¿Cómo puedo crear mi propio Slack? ¿Cómo puedo crear una aplicación como Slack? Cita del vídeo: Pero los conceptos Y las técnicas que vamos a ver podrían utilizarse para la mayoría de los tipos de aplicaciones de chat. Ya sea …
Leia mais¿Cuántos procesos hay en la gestión de horarios?
Los 7 procesos de la gestión del calendario del proyecto. ¿Qué procesos hay en la gestión de horarios? ¿Cuáles son los siete procesos de la gestión del tiempo en los proyectos? ¿Cuántos son los procesos para la gestión del calendario …
Leia mais¿Cómo se utiliza la teoría LMX?
¿Cómo se utiliza la teoría del intercambio entre líderes y miembros? ¿Cómo contribuye la teoría LMX al trabajo en equipo eficaz? Aplicada al ámbito de los equipos, la teoría LMX podría utilizarse para explicar por qué los líderes que establecen …
Leia mais¿Qué es la identificación y evaluación de riesgos?
La identificación de riesgos le indica cuál es el riesgo, mientras que la evaluación de riesgos le indica cómo afectará el riesgo a su objetivo. Las herramientas y técnicas utilizadas para identificar el riesgo y evaluar los riesgos no son …
Leia mais¿Qué es la gestión de la formación de la unidad?
La Gestión de Entrenamiento de la Unidad (UTM) proporciona los detalles basados en la doctrina, cómo hacer los procesos de gestión de entrenamiento del Ejército de los Estados Unidos. Es el proceso que los comandantes, los líderes y el personal …
Leia mais¿Qué es el enfoque bioecológico?
El modelo bioecológico se basa en la idea de que las relaciones de los niños con sus padres y cuidadores influyen en su desarrollo, y que estas relaciones se ven afectadas por el entorno laboral, escolar y comunitario, que a …
Leia mais¿Cuál es el alcance y los objetivos de la auditoría interna?
Una auditoría interna es un tipo de proceso de control interno diseñado para examinar y evaluar la eficacia de otros controles dentro de una organización. Su principal objetivo es salvaguardar los activos y propiedades de la organización de las pérdidas, …
Leia mais¿Por qué son necesarios los registros de producción?
La agricultura es un negocio y un buen registro de la explotación ayuda al agricultor a planificar y hacer previsiones realistas. El mantenimiento de registros proporciona información valiosa sobre los métodos que funcionan. El agricultor puede predecir mejor las variaciones …
Leia mais¿Cuáles son las características importantes de un sistema de apoyo?
¿Cuál es la importancia del sistema de apoyo? Las investigaciones han demostrado que tener un sistema de apoyo fuerte tiene muchos beneficios positivos, como niveles más altos de bienestar, mejores habilidades de afrontamiento y una vida más larga y saludable. …
Leia mais¿Qué es la estructura alta y la estructura plana?
Una estructura jerárquica o “alta” tiene muchos líderes y niveles de gestión, y las empresas con esta estructura suelen utilizar un enfoque “descendente” con una larga cadena de mando… En una estructura jerárquica, los directivos tendrán un estrecho margen de …
Leia mais¿Por qué cada vez más directivos reconocen la importancia de las compras?
¿Por qué hay más directivos que reconocen la importancia de las compras? Los altos directivos reconocen la importancia de la gestión de compras y suministros por las siguientes razones: La gestión de compras y suministros aumenta el valor y el …
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