Categoría: Administración de empresas

W. Deming’s 14 Points on Quality Management, or the Modelo de DemingModelo de DemingPDCA (plan-hacer-comprobar-actuar o plan-hacer-comprobar-ajustar) es un método de diseño y gestión iterativo utilizado en las empresas para el control y la mejora continua de los procesos y …

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La centralización de la autoridad significa que el poder de planificación y de decisión está exclusivamente en manos de la alta dirección. … Cuadro comparativo. Base de comparación Centralización Descentralización Mejor para Organización de tamaño pequeño Organización de tamaño grande …

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burocracia, forma específica de organización definida por la complejidad, la división del trabajo, la permanencia, la gestión profesional, la coordinación y el control jerárquicos, la estricta cadena de mando y

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Kanban es un sistema de programación de inventarios que permite a las empresas almacenar sólo los componentes y artes necesarios en el proceso de producción o distribución. Los sistemas de fabricación ajustada utilizan el Kanban como técnica para mantener los …

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La burocracia federal elabora los reglamentos (las normas por las que se rigen los programas federales y estatales) mediante un proceso administrativo conocido como elaboración de normas. Los reglamentos pueden ser impugnados en los tribunales, y no entran en vigor …

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¿Cuáles son los principios de la gestión científica según Frederick Taylor? La filosofía de Taylor se centraba en la creencia de que hacer que la gente trabajara todo lo posible no era tan eficiente como optimizar la forma de hacer …

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Definida brevemente, la supervisión clínica en el trabajo social clínico es la prestación de servicios de supervisión que se basan en una formación avanzada, años de experiencia y el dominio de una serie de competencias (identificadas en este documento). ¿Qué …

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¿Qué se entiende por gestión de la calidad? La gestión de la calidad es el acto de supervisar todas las actividades y tareas necesarias para mantener un nivel de excelencia deseado. La gestión de la calidad incluye la determinación de …

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El objetivo de la gestión de la disponibilidad es garantizar que los servicios ofrezcan los niveles de disponibilidad acordados para satisfacer las necesidades de los clientes y usuarios. ¿Cuál es el principal objetivo de la gestión de la disponibilidad quizlet? …

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Ejemplos de objetivos inteligentes Específico: aumentar los ingresos recurrentes en 2019. Medible: lograr un aumento del 25% versus hace un año. alcanzable: mejorar el rendimiento de 2018 con Aumento del 15% a través de nuevos clientes y una rotación reducida. …

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¿Qué debo aprender como estudiante de empresariales? Habilidades transferibles obtenidas de una licenciatura en negocios Durante la carrera de Empresariales, desarrollarás un amplio conocimiento de las operaciones empresariales, además de adquirir habilidades específicas en tu campo, como clientes, mercados, finanzas, …

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La evaluación de riesgos es un término utilizado para describir el proceso o método general en el que se Se identifican los peligros y los factores de riesgo que pueden causar daños (identificación del peligro). Analizar y evaluar el riesgo …

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¿Qué son los motores de negocio? Los impulsores del negocio son los insumos y actividades clave que impulsan los resultados operativos y financieros de una empresa. Ejemplos comunes de impulsores del negocio son los vendedores, el número de tiendas, el …

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¿Cuál es la principal diferencia entre la teoría clásica de la gestión? La teoría clásica de la gestión y la teoría de las relaciones humanas representan dos visiones de la gestión en los extremos opuestos del espectro. Una visión se …

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Camino crítico: El camino crítico es la secuencia de tareas más larga de un proyecto. Los gráficos PERT se utilizan para determinar el camino crítico de un proyecto y estimar su duración. ¿Cómo se encuentra el camino crítico en un …

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10 secciones10 secciones (cláusulas) de la norma ISO 9001, con subcláusulas adicionales relacionadas con el sistema Plan-Do-Check-Act. ¿Cuáles son las cláusulas de la norma ISO 9001:2015? Los conceptos centrales de la nueva estructura de cláusulas incluyen gestión, cliente, requisitos, política, …

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Incluye los objetivos del proyecto, el presupuesto, los riesgos, el alcance, la estructura de desglose del trabajo, el plan de gestión de las partes interesadas y el plan de gestión del cambio. ¿Qué incluye la gestión de la integración de …

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La toma de decisiones en grupo (también conocida como toma de decisiones en colaboración o toma de decisiones colectiva) es una situación a la que se enfrentan los individuos que toman colectivamente una decisión entre las alternativas que se les …

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La teoría de la gestión clásica es un estilo de gestión que hace hincapié en la jerarquía, los roles especializados y el liderazgo único para optimizar la eficiencia en el lugar de trabajo. ¿Cuáles son las escuelas de pensamiento clásicas? …

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El camino crítico es el más largo del diagrama de red. Las actividades del camino crítico influyen en el plazo del proyecto. Si una actividad de este camino se retrasa, el proyecto se retrasará. ¿Qué es el camino crítico en …

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