¿Cuánto ganan los GM?

El sueldo medio nacionalsueldo medio nacionalEl sueldo medio nacional (o salario medio nacional) es el sueldo medio de la población activa de una nación. Se calcula sumando todos los salarios anuales de todas las personas que trabajan y dividiendo el …

Leia mais

¿Qué es un PMP de riesgo?

¿Cómo se define el riesgo en PMP? La Guía del PMBOK® describe el riesgo como un evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo sobre el objetivo de un proyecto. El elemento clave de …

Leia mais

¿Qué es la teoría burocrática de Max Weber?

Max Weber, científico alemán, define la burocracia como una organización altamente estructurada, formalizada y también impersonal. También instituyó la creencia de que una organización debe tener una estructura jerárquica definida y unas normas, reglamentos y líneas de autoridad claras que …

Leia mais

¿Cuál es el alcance de la planificación?

¿Qué es el alcance en la planificación? La práctica de la planificación del alcance del proyecto es una práctica de gestión clave para planificar y entregar proyectos con éxito. El alcance del proyecto incluye las características o capacidades de alto …

Leia mais

¿Qué es una empresa virtual?

¿Qué se entiende por corporación virtual? De esta definición de colaboración surge el concepto más común de la corporación virtual, una asociación en línea de empresas que trabajan juntas para proporcionar toda la gama de servicios que una empresa tradicional …

Leia mais

¿Qué empresas utilizan los círculos de calidad?

Empresas tan prestigiosas como IBM, TRW, Honeywell, Westinghouse, Digital Equipment y Xerox los utilizan mucho. En cualquier debate sobre la prevalencia y la popularidad de los círculos de calidad, surge inevitablemente la pregunta: “¿Por qué son tan populares?” Como ocurre …

Leia mais

¿Cuál es el objetivo del proyecto?

Los objetivos del proyecto son lo que se pretende conseguir al final del mismo. Pueden incluir resultados y activos, u objetivos más intangibles como el aumento de la productividad o la motivación. Los objetivos del proyecto deben ser alcanzables, con …

Leia mais

¿Por qué es importante el diagrama de Gantt?

Los diagramas de Gantt son útiles para planificar y programar proyectos. Ayudan a evaluar la duración de un proyecto, a determinar los recursos necesarios y a planificar el orden en que se completarán las tareas. También son útiles para gestionar …

Leia mais

¿Cómo puedo ser un buen gestor de pruebas?

El gerente de pruebas debe: Ser un gran solucionador de problemas. Tener fuertes habilidades analíticas. Tener una gran atención a los detalles. Tener fuertes Habilidades de comunicación verbal y escrita. No estar de acuerdo diplomáticamente. Ser un oyente activo. Tener …

Leia mais

¿Qué es una tarea predecesora?

Por definición, el predecesor es la primera tarea; controla la fecha de inicio o fin de todas las tareas sucesoras relacionadas. El sucesor, por el contrario, es la tarea cuya fecha de inicio o fin es controlada por el predecesor. …

Leia mais

¿Qué se sabe por qué?

Definición de know-why : comprensión de las razones que subyacen a algo (como un curso de acción) tanto nuestro pasado fronterizo como nuestro presente industrializado nos inclinan hacia una preocupación por la técnica, por el know-how más que por el …

Leia mais

¿Qué significa el riesgo inherente?

El riesgo inherente es el riesgo que supone un error u omisión en un estado financiero debido a un factor distinto de un fallo de control interno. En una auditoría financiera, el riesgo inherente es más probable cuando las transacciones …

Leia mais

¿Cómo se crea un mapa VSM?

Cómo dibujar un mapa de flujo de valor Determinar el alcance de su mapa de flujo de valor. Cree sus puntos de inicio y finalización primero, y colóquelos en las esquinas superiores izquierda y derecha de su documento. … Mapee …

Leia mais