Categoría: Administración de empresas

Los contras de un generalista son la valía, la falta de seguridad laboral y el agotamiento por hacer demasiadas tareas a lo largo del tiempo. Los pros de ser especialista son un mejor sueldo, menos competencia y el conocimiento de …

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Los límites temporales son fronteras entre diferentes periodos en el horizonte de planificación. Definen regiones a corto plazo dentro de las cuales las restricciones de planificación minimizan las costosas alteraciones de los calendarios del taller y de los proveedores. ¿Cómo …

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Un cuestionario semiestructurado es un tipo de entrevista en el que el entrevistador sólo hace unas pocas preguntas predefinidas mientras que el resto de las preguntas no están planificadas de antemano. ¿Qué es el cuestionario semiestructurado? La entrevista semiestructurada es …

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La teoría sistémica de la organización tiene sus raíces en la biología y la ciencia de los sistemas. Sin embargo, se aplica más comúnmente a las empresas y otros tipos de organizaciones. Fue formalizada por primera vez a principios de …

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8 pasos en el proceso de planificación de escenarios Identifique el tema o la pregunta clave. … Factores comerciales de lluvia de ideas que podrían afectar el tema clave. … Esboze las fuerzas externas que afectarán el problema. … Cree …

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¿Cuál es una desventaja de una organización proyectada? Desventajas de la estructura organizativa por proyectos El ambiente de trabajo puede ser estresante porque siempre hay una fecha límite (hitos). Los recursos pueden duplicarse. Los miembros del equipo tienen una sensación …

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¿Cuál es la diferencia entre elaboración de políticas y toma de decisiones? La formulación de políticas se refiere a la elaboración o formulación de un plan o curso de acción concreto por parte del gobierno o de una organización. La …

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El apoyo contractual operativo (OCS) es el proceso de planificación y obtención de suministros, servicios y construcciones de fuentes comerciales en apoyo de las operaciones conjuntas, junto con las funciones asociadas de integración de apoyo contractual, apoyo a la contratación …

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TQM Herramientas Principio de Pareto. Gráficos de dispersión. Gráficos de control. diagramas de flujo. Causa y Efecto, Fishbone, Diagrama de Ishikawa. Histograma o gráfico de barras. Listas de verificación. Compruebe hojas. ¿Qué es la TQM y sus herramientas? Las herramientas …

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Qué es un riesgo del proyectoriesgo del proyectoDefinición de riesgo y gestión de riesgos El riesgo del proyecto es definido por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) como “un evento o condición incierta que, si ocurre, tiene un efecto …

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Los controles internos tienen por objeto prevenir errores e irregularidades, identificar problemas y garantizar la adopción de medidas correctoras. ¿Cuál es el control interno más importante? Las actividades de control más importantes implican la segregación de funciones, la autorización adecuada …

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Un grado de Estudios Interdisciplinarios permite a los estudiantes diseñar su propio grado seleccionando programas de múltiples disciplinas. Esto permite a los estudiantes personalizar su educación con el fin de prepararse para sus objetivos profesionales. ¿Cuáles son las ventajas de …

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Los elementos fundamentales de un documento conceptual son la visión del proyecto, el alcance del mismo, los objetivos, el calendario y los hitos y la gestión del proyecto. ¿Cuáles son los elementos de una nota conceptual? Una nota conceptual es …

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¿Qué es una red de proyectos? Una red de proyecto es un gráfico que muestra las actividades, la duración y las interdependencias de las tareas de su proyecto. ¿Qué es un diagrama de red de proyecto con ejemplo? Los diagramas …

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La matriz de evaluación es una herramienta que permite al equipo de evaluación calificar las propuestas de los proveedores en función de múltiples criterios de evaluación predefinidos. ¿Qué es una ingeniería matricial de evaluación? Una matriz de evaluación es una …

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Project crea por defecto un enlace simple de tarea de finalización a inicio, lo que significa que la primera tarea (la predecesora) tiene que terminar antes de que la segunda tarea (la sucesora) pueda comenzar. ¿Qué es la fase de …

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La gestión de la calidad total (TQM) es un esfuerzo total de la empresa, mediante la plena implicación de toda la plantilla y un enfoque de mejora continua, que las empresas utilizan para lograr la satisfacción del cliente. La TQM …

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¿Qué son los supuestos del proyecto? Las suposiciones del proyecto son aquellas cosas que usted supone que son ciertas para que su proyecto tenga éxito. Se llaman suposiciones porque se asume que para que el proyecto avance con éxito según …

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Una visión compartida busca establecer una coherencia en el plan de estudios y la enseñanza. Esta coherencia favorece el éxito de los alumnos porque los profesores refuerzan las mismas expectativas y prácticas eficaces. La visión proporciona un punto de referencia …

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La gestión de la calidad total (TQM) es el proceso continuo de detección y reducción o eliminación de errores en la fabricación, la racionalización de la gestión de la cadena de suministro, la mejora de la experiencia del cliente y …

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