Administración de empresas

1 : acto o proceso de administrar. 2 : ejercicio de las funciones de supervisión : gestión. 3 : el trabajo que implica la gestión de los asuntos públicos, a diferencia de la elaboración de políticas. ¿Qué quiere decir la administración en la gestión? La administración, también denominada administración de…

Los valores fundamentales de Baldrige son: Liderazgo visionario. Excelencia centrada en el paciente. Aprendizaje organizacional y personal. Valor de personal y socios . agilidad. Centrarse en el futuro. gestión de innovación. gestión por hecho. ¿Qué son los principios Baldrige? Los principios que defendió -gestión de la innovación, espíritu empresarial, excelencia…

El tema del proyecto es una idea central o un enfoque conceptual que determina la forma en que los componentes de trabajo individuales (procesos, tareas, actividades) de un proyecto concreto se conectan mejor entre sí para producir un efecto acumulativo (resultados del proyecto) que es mucho mayor que el efecto…

Systems thinking is a process of self-awareness in which the nurse knows boundaries specific to clinical reasoning, personal effort, reliance on authority, and awareness of interdependencies. 11. Nurses can choose to mobilize change for the good of the whole system, based on experience and foresight. ¿Qué es el pensamiento sistémico…

El principio de la planificación de la gestión del espacio incluye estos cuatro componentes: datos de conocimiento. registros en tiempo real. utilización y optimización del espacio. reducción de costes. ¿Cuáles son los principales elementos de la gestión del espacio? Hay tres elementos básicos para la gestión del espacio: Control de…

La toma de decisiones situacional consiste en tomar decisiones u opciones eficaces y pragmáticas y en tener en cuenta la situación o el contexto específico, evitando así un enfoque de “talla única”. ¿Qué es la toma de decisiones? ¿Explicar con un ejemplo? Un proceso de toma de decisiones es una…

responsable, responsable, consultado e informadoresponsable, responsable, consultado e informado. ¿Cuáles son los 4 componentes de la RACI? Las siglas RACI significan responsable, responsable, consultado e informado. Así se define cada uno de los 4 componentes: Responsable: un gestor o miembro del equipo que es directamente responsable de completar con éxito…

La duración del examen PRINCE2 es de sólo 2,5 horas, por lo que todas y cada una de las preguntas deben responderse en el tiempo asignado. ¿Cuál es el porcentaje de aprobados de Prince 2? Índices de aprobación del examen En el Reino Unido, la media nacional de aprobados del…

El entrenamiento de la unidad se centra en el desarrollo de la preparación y el dominio de las tareas colectivas para ejecutar las tareas esenciales de la misión de la unidad (MET). Uno de los requisitos más críticos y a menudo malinterpretados es el programa de desarrollo de líderes dentro…

Una PMO orientada al valor puede aportar una perspectiva externa al proyecto. Puede analizar y aportar su opinión sobre los rendimientos de alto nivel del proyecto, es decir, el progreso, los plazos, las finanzas, el retorno de la inversión, los beneficios, etc. Esto puede ayudar a mejorar la responsabilidad del…

Una hoja de ruta del producto es un resumen visual de alto nivel que traza la visión y la dirección de su oferta de productos a lo largo del tiempo. Una hoja de ruta del producto comunica el por qué y el qué de lo que está construyendo. Una hoja…

El enfoque OCTAVE (Operationally Critical Threat, Asset, and Vulnerability EvaluationSM) define una técnica de evaluación y planificación estratégica de la seguridad basada en el riesgo. OCTAVE es un enfoque autodirigido, lo que significa que las personas de una organización asumen la responsabilidad de establecer la estrategia de seguridad de la…

En general, una brecha de competencias se refiere a cualquier área de competencias necesaria en la que un profesional o un equipo carece de ellas. En el ámbito de la enfermería, es la diferencia entre las mejores prácticas deseadas y el nivel actual de rendimiento o conocimientos que muestran los…

¿Qué es el control interno y sus componentes? Los cinco componentes del marco de control interno son el entorno de control, la evaluación de riesgos, las actividades de control, la información y la comunicación, y la supervisión. El primer componente, el entorno de control, es crucial, ya que es la…

Los cinco patrones de organización de un discurso son el cronológico, el espacial, el de causa y efecto, el de problema-solución y el temático. ¿Cuáles son los métodos de organización en un discurso? Los oradores pueden utilizar una variedad de patrones organizativos diferentes, como el categórico/tópico, el de comparación/contraste, el…

¿Qué son las teorías de gestión? Las teorías de gestión son un conjunto de ideas que recomiendan reglas generales sobre cómo gestionar una organización o empresa. Se refieren a cómo los supervisores aplican estrategias para lograr los objetivos de la organización y cómo motivan a los empleados para que rindan…

¿Qué son los factores de marketing internos y externos? Como hemos mencionado anteriormente, un entorno de marketing suele dividirse en factores internos y externos. Los factores internos son aspectos internos que están bajo el control de una organización. Los factores externos del entorno están fuera del control de una empresa,…

En general, las seis áreas funcionales de la gestión empresarial comprenden la estrategia, el marketing, las finanzas, los recursos humanos, la tecnología y el equipamiento, y las operaciones. ¿Cuáles son las cuatro áreas funcionales de una organización? ¿Cuáles son las 3 principales áreas funcionales de la organización? Las tres principales…

El CCJO describe la visión del Presidente sobre cómo la fuerza conjunta defenderá a la nación contra una amplia gama de desafíos de seguridad. El CCJO articula el apoyo de la fuerza conjunta a la orientación estratégica de defensa para la protección de los intereses nacionales. ¿Qué es el sistema…

Planificación: es la función de la dirección que consiste en fijar objetivos y determinar una línea de actuación para alcanzarlos. ¿Por qué la planificación es una función importante de la gestión? En particular, la planificación ayuda a evaluar críticamente el objetivo para ver si es realista. Facilita la toma de…